¿Qué estrategias efectivas aplicas en tus proyectos de salud para garantizar el éxito?

Aplicar los fundamentos de planeación estratégica a la gestión de proyectos

En la certificación en habilidades directivas y tecnológicas para pymes de AWS, el ingeniero Carlos Tellez profundizó en los fundamentos de planeación estratégica y cómo diseñar la ruta empresarial. Como profesional con experiencia en gestión de proyectos, me pareció relevante analizar cómo aplicar estos conceptos estratégicos al conceptualizar y presentar proyectos.

Alinear el proyecto con la estrategia corporativa

Al plantear un nuevo proyecto, es fundamental tener claridad sobre la estrategia corporativa: propósito, aspiraciones, negocios, pilares, valores y cultura. Esto asegura que el proyecto esté alineado con el rumbo definido por la dirección.

Aplicar el modelo "qué quiero, qué tengo, qué puedo, qué escojo"

Al diseñar la estrategia del proyecto, aplica el modelo "qué quiero, qué tengo, qué puedo, qué escojo": visión, capacidades, opciones estratégicas y estrategia definida. Esto brinda claridad sobre los objetivos, recursos disponibles, opciones y estrategia elegida.

Características de una buena estrategia de proyecto

Para que la estrategia sea sólida, debe cumplir ciertas características:

- Factibilidad en recursos y capacidades

- Resultados esperados definidos y medibles

- Considerar el entorno (competencia, tendencias, riesgos)

- Equilibrio entre enfoque y flexibilidad

- Visión a corto y largo plazo

- Cierto nivel de incertidumbre

Estas características deben reflejarse en la descripción del proyecto: propósito, alcance y objetivos SMART.

Aplicar los fundamentos de planeación estratégica a la gestión de proyectos asegura que los proyectos estén alineados con la estrategia corporativa, aprovechen las capacidades, consideren el entorno y tengan una estrategia sólida y flexible, aumentando las probabilidades de éxito e impacto en el negocio.

• ¿Tienes claridad sobre la estrategia corporativa de tu organización: su propósito, aspiraciones, negocios clave, pilares estratégicos, valores y cultura? ¿Estás seguro de que los proyectos que estás liderando o en los que participas se alinean con ese rumbo estratégico definido?

• Al conceptualizar un nuevo proyecto, ¿te has detenido a analizar en detalle "qué quieres lograr", "qué capacidades y recursos tienes disponibles", "qué opciones estratégicas se te presentan" y finalmente "qué estrategia específica escogerás" para alcanzar los objetivos planteados?

• De las características clave que debe tener una buena estrategia de proyecto (factibilidad, resultados medibles, considerar el entorno, equilibrio, visión a corto/largo plazo, gestión de la incertidumbre) ¿cuáles son los mayores desafíos que enfrentas actualmente en los proyectos que estás liderando o participando?